面對內卷的中國市場,保時捷說,新能源豪華車還沒有贏家

  • 發布時間2023-09-09 18:57:44
  • 作者光子晶體科技

面對內卷的中國市場,保時捷說,新能源豪華車還沒有贏家

保時捷希望 2025 年一半的銷量來自新能源車。

文丨王海璐

編輯丨宋瑋

1948 年,第一輛 “保時捷 356” 在斯圖加特獲準上路,自此,保時捷從費迪南德·保時捷父子的設計工作室一路蛻變為世界領先的超豪華品牌。對高性能的極致追求、清晰的產品組合、有口皆碑的設計能力,和 75 年來的品牌積淀,奠定了保時捷在豪華車品牌中的獨特地位,不僅收獲了掌聲,還保持著極高的盈利能力。

2022 年,大眾集團共售出 828.26 萬臺汽車,保時捷的銷量只占其中的不到 4%,但利潤卻占了三分之一,是名副其實的 “現金奶?!?。銷售回報率高達 18%,遠超大眾集團的平均銷售回報率(8.1%),同時也高于大眾集團旗下的蘭博基尼、奧迪、布加迪、賓利等豪華車品牌。去年 9 月,保時捷在法蘭克福交易所上市,市值一度超過大眾汽車集團。截至發稿前,保時捷市值約 520 億歐元,大眾汽車約 730 億歐元。

保時捷進入中國內地市場始于 2001 年,目前部署了 151 家銷售網點,積攢了 75 萬名車主。中國已經連續 8 年成為保時捷全球最大單一市場。2022 年,保時捷在全球總共銷售了近 31 萬輛車,中國賣出了 9.3 萬余輛車,占據全球銷量的三分之一。

但在 2022 年,保時捷在中國的銷量首次出現下滑。這一年保時捷全球銷量同比增長 3%,德國增長 3%,除德國外的歐洲其他地區增長 7%,其他海外市場及新興市場增長 13%,北美零增長,而中國市場下降了 2%。

保時捷中國總裁及首席執行官柯時邁(Michael Kirsch)曾在接受媒體采訪時解釋,保時捷在中國市場下滑,主要是受到疫情、芯片短缺及俄烏沖突,銷售和供應方面出現了一些壓力。

“宏觀經濟確實讓小部分人持幣觀望,但大部分原因還是在供給側,而不是需求側??梢钥吹?,隨著今年經濟的進一步走強,我們的銷量上已經有體現了,一切都向好的方向發展?!?保時捷中國副總裁、首席財務官洪聲在 6 月份的一場活動上對《晚點 Auto》表示。

最新的統計中,保時捷的中國客戶平均年齡為 35 歲,低于其他主要市場(歐洲和美國是 50 多歲),其中女性客戶比例基本與男性持平。中國市場的重要性及客戶群體的特殊性,都讓保時捷高管層意識到必須給予更多關注。為了更懂中國市場,更早地知曉中國市場引領的新能源車消費創新,保時捷逐步在中國增加研發投入,2015 年成立保時捷工程上海子公司;2018 年組建中國創新辦公室和數字團隊;同年底,保時捷創投進入中國市場;2021 年,保時捷數字科技成立;2022 年,保時捷研發中國分支投入運營。

保時捷中國創新辦公室負責人曾念怡(Janice Tsang)介紹,設立創新辦公室有利于讓保時捷高層看到中國市場的創新活力,做出更正確的決策,是 “推動公司內部轉型的加速器”。自成立起,保時捷中國創新辦公室總共推進了 45 個概念驗證項目,并在去年推出了 “創新加速營”——類似于創業孵化器,遴選創業公司并提供合作機會和資源支持,用 6 個月時間完成一個實驗性項目,向保時捷的業務部門展示成果。

2022 年,保時捷中國創新辦公室總共收到了 100 多份申請,有 8 家初創公司與保時捷各業務部門合作,落地了 6 個概念驗證項目。

6 月 12 日,最新的一個項目對外展示:2 家創業公司共同改裝了一輛保時捷 Cayenne,讓后排的乘客透過左右車窗觀看 AR 街景。這次改裝不涉及車機層,因此只用兩臺蘋果手機粘在前擋風玻璃上代替攝像頭,車窗玻璃由特殊材料制成,可以像 AR 眼鏡一樣模擬投影附近的建筑物及特效。其中,基于視覺的 AR 地圖來自創業公司 “悉見”,車窗投影顯示來自光子晶體科技。

6 個月開發的實驗性項目,只能做到一些初級展示,但已經可以讓保時捷的業務部門看到后續產品開發的各種可能性。

面對內卷的中國市場,保時捷說,新能源豪華車還沒有贏家

創業公司悉見、光子晶體科技在保時捷 Cayenne 上完成的概念驗證項目

優質的、與保時捷集團戰略匹配的早期項目,有機會獲得保時捷創投的投資。保時捷創投董事總經理 Ulrich Thiem 介紹,保時捷創投由保時捷集團出資,初始規模為 2.5 億美元,投資領域主要分為四部分:汽車產業鏈及出行;智慧企業;可持續發展,包括碳中和、循環經濟、供應鏈可持續化;以及出行以外,對未來發展有戰略或財務意義的其他領域,比如有飛行汽車,電動自行車等。

四大領域的投資都需要與集團有緊密的戰略協同,由業務部門認領,“承諾愿意和這個項目進行合作”,才會獲得投資。但最后一塊,保時捷創投會有比較強的自主性。不同市場的策略不同,Ulrich Thiem 稱,保時捷在中國市場的投資會傾向于第四種。

與風險投資以財務回報為最終目的不同,保時捷創投的第一訴求是對保時捷集團有戰略價值?!拔覀兪瞧髽I風險投資(CVC),所以要考慮第一個 C——Corporate,不會把財務投資作為唯一的指標,當然財務投資肯定是我們會關注的很重要的一點?!盪lrich Thiem 說。

在 A 輪階段就能與保時捷的業務部門達成合作,符合這個要求的項目并不多。成立至今,保時捷創投在中國只給出了 4 筆投資:蔚來資本,做虛擬偶像的杭州萬像科技,做 3D 打印的遠鑄智能,和 6 月 12 日剛剛宣布的能源互聯網公司電享科技。

保時捷創投中國區負責人龔挺對《晚點 Auto》表示,2019 年投資蔚來資本,主要是因為保時捷創投當時剛剛成立,希望借助其他投資機構的力量打開本地 “朋友圈”。而萬像科技、遠鑄智能和電享科技,都與保時捷的業務部門達成了長期合作。

通過做創新性項目和做投資,保時捷希望在中國市場打開一扇窗?!爸袊某鮿撋鷳B比國外要 ‘卷’。一個新的細分賽道出來,創投機構在美國市場能觀察到 20 家、30 家公司。但在中國,如果告訴我有 300 到 500 家,我一點都不奇怪?!?龔挺說。他認為這和大環境,創業者的心態都有關系。而保時捷,既要對市場變化保持敏感,又要不被浮躁的環境影響,堅定自己的長期戰略,把經典延續下去。

關鍵標簽:光子晶體科技 保時捷 
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